Gruppen zu steuern und individuelles Lernen und Entwicklung zu ermöglichen sind meine Ziele der Moderation. Dabei ist es egal, ob es sich um einen Teamworkshop handelt, bei dem sich die Teilnehmer gut kennen, oder um eine heterogene Teilnehmergruppe, die sich das erste Mal morgens im Seminarraum begegnet.
Meine Moderationen betonen den „Workshop-Charakter“: Das gemeinsame Erarbeiten und Reflektieren stehen hierbei im Vordergrund und ermöglichen wichtige Perspektivwechsel, die neues Denken und Lernprozesse anstoßen. Als Moderatorin habe ich die Gruppe im Blick und richte das Tempo nach ihr aus.
Das Schaffen einer offenen und vertrauensvollen Atmosphäre steht am Anfang jedes Workshops. Nur so sind die Teilnehmer bereit, sich auf die vielfältigen Methoden einzulassen, die zum Staunen, Erkennen und Neudenken einladen.
Mein Selbstverständnis als Moderatorin:
Professionalität: Jahrelange Erfahrung, zahlreiche Workshops und Trainings mit unterschiedlichsten Zielgruppen, Themen und Branchen haben mich als Moderatorin geschult. Sie haben wichtiges Handwerkszeug entstehen lassen, um Workshop-Ziele zu erreichen.
Zielorientierung: Sie kennzeichnet eine strukturiert und pragmatisch vorgehende Moderation, um Lösungen und Ideen im Workshop zu erarbeiteten, zu prüfen und mit dem höchsten Maß an Nachhaltigkeit in die Realität übertragbar zu machen.
Ganzheitlichkeit: Das bedeutet für mich, verschiedene Erwartungen und Bedürfnisse zu berücksichtigen und Individualität zuzulassen. Deshalb bewegen wir uns immer auf verschiedenen Ebenen: Mal wird die Logik angesprochen, mal das Gefühl. Mal nehmen wir einen Perspektivwechsel vor, mal Zeit für die Selbstreflexion.
Ich unterstütze Sie gerne im Rahmen Ihrer Personal- und Organisationsentwicklung.
Lassen Sie uns auf bestehende Konzepte schauen oder gemeinsam neue Ideen generieren, wie Sie Ihr Unternehmen hier bestmöglich aufstellen können.
Druckversion 