Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter befinden sich in einem ständigen Veränderungsprozess, der häufig auf schon vorhandene „Druckpunkte“ trifft.

 

Es gilt, Unternehmen zukunftsfähig zu machen, Mitarbeiter und Führungskräfte zu fördern und weiterzuentwickeln, um dem permanenten Wandel und schnelllebigen Zeitalter gewachsen zu sein.

 

Mit einem neutralen Blick von außen unterstütze ich Sie bei dem Aufbau Ihrer Zukunftsfähigkeit und verhelfe so zu neuen Impulsen. Das alles geschieht planvoll und immer mit Blick auf Ihre Unternehmenswerte und -ziele.

Auswahl meiner Beratungsschwerpunkte:

 

 

 

Generationenmanagement: Führung verschiedener Generationen

 

Recruiting/ Leading GenZ: Fit for young professionals

 

Talentmanagement: Entwicklung von Potenzialträgern

 

Führungskräfteentwicklung: Das neue Führen

 

Umgang mit „Diversität“: Führung und Management im Wandel

 

Teamentwicklung: Erfolgreich zusammenarbeiten

 

Überzeugend kommunizieren: Botschaften müssen ankommen

 

Prozessbegleitung in Veränderungsprozessen

 

 

Ich unterstütze Sie gerne im Rahmen Ihrer Personal- und Organisationsentwicklung.

 

Lassen Sie uns auf bestehende Konzepte schauen oder gemeinsam neue Ideen generieren, wie Sie Ihr Unternehmen hier bestmöglich aufstellen können. 

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© Julia Auffenberg

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